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告诉你一个做出赚钱的小红书账号的方法
小伙伴你好，我是圆子，一个靠自媒体开启副业的97年女孩儿。 最近有很多宝子问我怎么做小红书，今天来跟大家分享一下我做小红书的一点经验。 如果你也有做自媒体的想法，看完这篇就行动起来吧。 「为什么推荐做小红书」 小红书的推荐机制是相对公平的，不管是素人还是大V，笔记通过审核且被收录后，平台会根据笔记关键词推荐给可能感兴趣的用户，并给200左右的基础曝光量，然后根据用户行为（点赞收藏评论）对内容质量进…...- 宪哥
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ChatGPT自动写文对自媒体IP有什么影响
前两天在朋友圈看到一位程序员朋友在说ChatGPT看了他的截图，ChatGPT能够自动写文章,我就想：这玩意比AI伪原创等玩意牛批的不是一星半点啊!都能够写出来文章，以后这些靠写文章吃饭的博主还玩个锤子。 今天关注的一位博主写了ChatGPT对SEO的影响，我自己测试一下ChatGPT，结果有点不尽人意，不过也还行。不过ChatGPT对于自媒体IP没有任何影响，相反还有好处。 先说一下ChatGP…...- 宪哥
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千万不要做“舔狗式”营销
不知道在网上做生意的你们是否经常陷入我下面说的这几种尴尬境地：每天都在推广引流，每天都在发广告，但转化率却低得可怜。粉丝质量普遍不行，不精准，好不容易来几个粉，不是白嫖党就是垃圾粉。两句话不对头，亦或是回他消息回慢了，对方就脾气大到问候你家老祖宗了。即便是你做到秒回，有问必答，人家照样不买账。问完一圈问题，就消失不见了。不信任就罢了，有人甚至还会怀疑你是骗子。最后发现通讯录好友一天比一天少，没错，…...- 宪哥
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能将“敌人”变成“朋友”的商业模式才是好的商业模式
财哥总结：能将“敌人”变成“朋友”的商业模式才是好的商业模式 我们以消费品举例：当地销售商有可能是“敌人”，也有可能是“朋友”;但如何做才能让“敌人”变成“朋友”呢? 我们来看看大家耳熟能详的可口可乐的案例。 我们知道可口可乐现在只生产浓缩粉，然后让瓶装厂按照规定的比例兑水兑糖，而可口可乐自己完全是轻资产运营。 瓶装厂是谁?瓶装厂是在销售当地的可口可乐授权商。 授权商自己负责生产和销售可口可乐，这…...- 宪哥
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客户说贵怎么高情商的回复，应该怎么办！
1.价格是您唯一考虑的问题吗？ 2.太贵了是口头禅。 3.太贵了是衡量的一种方法。 4.谈到钱的问题，是你我最兴奋的问题。这重要的部分留到最后在说。我们先来看看适不合适合您。 5.请问你为什么觉得太贵了，（找到他觉得贵的原因） 6.是的，我们的价格是很贵，但有成千上万在用，您想知道为什么吗？ 7.以价格为荣，我们的产品时很贵的，因为它是奔驰，奔驰不可能卖桑塔纳的价格，您同意吗？ 8.好贵，好才贵。…...- 宪哥
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客户不回你消息怎么办？分享几条小技巧
顾客不说话怎么办? 发过去的消息不回怎么办? 顾客说贵我要怎么回? 不太相信我的产品怎么办? 成交的技巧是什么? ··· 不想回是因为这些问题太大太广了，不好回。并不是一两句话能说清楚。 如果要帮忙到位，要具体分析。这样我就需要了解一些问题： 比如，你是什么产品?产品优势特点是什么?你说了什么?顾客回了什么之类。 今天写这个文章，是想友情提醒，如果你有：刚加一个人就问类似这种很大很广很不好回答的问…...- 宪哥
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从小红书的内容生态特征，解读创作者和品牌的增长机会
这篇文章，从小红书的社区生态特征，去解读内容创作者的机会。 不想讨论涨粉，而是希望创作者对这个生态内核有更深理解，从根本上洞察增长机会。 从内容创作、变现和个人IP打造几方面，提炼出以下4个特征： 1、内容创作门槛低2、低粉变现更容易3、内容范式很清晰4、灵活打造个人IP以下展开讲述，从核心观点到生态特征，希望对小红书的内容创作者有启发。 特征一：内容创作门槛低 核心观点： 图文的生产门槛低，创作…...- 宪哥
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用效率最高的方式把钱搞到手
AI绘画、AI写作，现在真的挺厉害的，很多人不会用、用不好，就说这东西不好用。 AI用好了，绝对是神器。 至于新闻上说的那些，靠直接卖AI画，卖版权的，那就不用想了，那不是我们玩的路数。 草根的路就是，趁着有热度，趁着抖音快手这些平台上的作品还没饱和，快速量产，快速变现。让自己在这波热度过去之前，能分到的蛋糕更大一点。 …… 有个哥们以前卖盗版资料的，现在钱也赚的差不多了，不想冒险了。 他知道抖音…...- 宪哥
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我以前在阿里巴巴的流量方法论
我今天和大家分享的框架是我近二十年的总结。经历了至少四五波做流量的浪潮，到了今天我发现每一次都非常相似。 现在你们所仰望的这些平台，包括淘宝、抖音，他们当时也是依附另外的平台成长起来的。 我们是如何做流量增长的？ 大家先看另外一个世界做流量的人是怎么思考的。 01 流量增长方法的两个总结 SHEIN是一家低调的公司，其实它的估值已经有一千亿美金，可能还要多一些， 今年上半年的业绩是160亿美元，…...- 宪哥
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从内核到外延，运营活动的底层逻辑是什么
有个说法：运营就是做活动。这么绝对吗？ 想了想，有道理的。 运营能独立落地的措施，主要就三个：做活动、做内容、做社群。我的意思是不过多依赖产品和研发，自己说了算，能上线。 所以做活动这个措施，对运营来说重要又常见。 适用于很多种业务场景，双11和春晚红包这种是大型活动，kol招募和热点话题讨论是小型活动，灵活性强。 但我发现很多公司或产品，用不好「活动」这个措施。 不仅无法发挥优势的一面，还更多展…...- 宪哥
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